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Créer une dynamique pour l'avenir, unir les forces pour le progrès — L'entreprise s'apprête à tenir sa conférence annuelle de planification des travaux 2026 afin d'établir un nouveau plan directeur pour l'année de développement complète.
2026-04-07
Afin de clarifier l'orientation de développement pour 2026, d'affiner les modalités de travail, d'unifier les efforts de tous les employés et de promouvoir le développement de haute qualité de l'entreprise à un nouveau niveau, celle-ci organisera sa Conférence annuelle de planification du travail 2026 du 9 au 11 avril. Axée sur les missions principales de chaque centre, cette conférence planifiera systématiquement le travail de l'année entière autour de cinq axes : innovation technologique, modernisation opérationnelle, amélioration de la qualité, expansion du marché et développement des talents, définissant ainsi les objectifs et traçant la voie du développement pour la nouvelle année.
Il est annoncé que la Conférence annuelle de planification des activités 2026 réunira xx participants, dont le président du conseil d'administration, le directeur général, l'ensemble des cadres supérieurs, les chefs de service, les principaux collaborateurs et des représentants des employés de première ligne. Cette réunion se tiendra dans la salle de conférence du siège social pour des discussions approfondies et la finalisation des plans. Délaissant les procédures formalistes, la conférence s'appuiera sur les principes de pragmatisme, d'efficacité, de concentration et de mise en œuvre. Les objectifs des tâches seront décomposés et les modalités de mise en œuvre précisées en fonction des axes de travail clés de chaque centre, garantissant ainsi la faisabilité, l'évaluation et l'efficacité de tous les plans et jetant les bases d'un déroulement harmonieux des activités de l'année.
En se concentrant sur les tâches essentielles, chaque centre clarifie ses principales priorités de travail annuelles.
La réunion de planification des activités portera sur les missions principales des cinq grands centres. Chaque centre a préalablement défini ses idées de travail et précisé ses orientations clés afin de garantir la cohérence des plans avec la stratégie de développement de l'entreprise et leur adéquation aux besoins du marché et des clients.
Centre technologique
Le Centre technologique pilotera l'approbation et la mise en œuvre des projets TOP40, en résolvant de manière exhaustive les problèmes clés et complexes liés à leur avancement, en optimisant le système de gestion de projet et en garantissant leur mise en œuvre efficace. Parallèlement, il intégrera les futurs clients potentiels Top20 importants à la gestion du système, adhérera au concept d'innovation centré sur le client, se concentrera sur les besoins des clients en matière de R&D technologique et améliorera continuellement la satisfaction client et la compétitivité des produits.
Centre d'opérations
Le centre opérationnel se concentrera sur la standardisation de l'ensemble du processus, en s'attachant à éliminer les lacunes dans les maillons clés tels que l'approvisionnement, la production, la planification et l'entreposage, et à établir un système d'exploitation standardisé et normalisé ; dans le même temps, il augmentera progressivement l'application de l'intelligence artificielle et des technologies d'automatisation dans les différentes étapes des opérations, améliorera l'efficacité opérationnelle, réduira les coûts opérationnels et favorisera la transformation de la gestion des opérations vers l'intelligence et le perfectionnement.
Centre de qualité
Le Centre Qualité se fixera pour objectif ultime le « zéro défaut », optimisera en permanence le système de gestion de la qualité, affinera les indicateurs de contrôle qualité et renforcera la supervision et le contrôle qualité tout au long du processus ; afin de remédier aux lacunes des actions menées par le passé en matière de qualité, il améliorera encore le mécanisme d'amélioration, rehaussera continuellement les différents objectifs qualité et honorera ses engagements envers ses clients en leur fournissant des produits de haute qualité, jetant ainsi les bases d'un développement solide pour l'entreprise.
Centre de marketing
Le Centre de marketing sera au cœur de cette conférence de planification, qui permettra de définir les grandes orientations des actions marketing futures : d’une part, se concentrer sur les deux domaines clés que sont l’affichage médical et l’affichage pour les jeux vidéo, en développant le marché à l’échelle mondiale, en approfondissant la position sur le marché existant, en explorant les marchés potentiels et en augmentant la part de marché mondiale des produits ; d’autre part, innover activement en matière de modèles d’acquisition de clients, en renforçant le déploiement et l’exploitation des nouveaux canaux tels qu’Internet, en s’affranchissant des barrières marketing traditionnelles, en diversifiant les canaux d’acquisition de clients et en insufflant un nouvel élan à la croissance des commandes.
Centre d'administration et de ressources humaines
Le Centre d'administration et de ressources humaines adhérera à une approche centrée sur l'humain, s'attachera à améliorer la satisfaction et le bien-être des employés, élaborera un plan d'amélioration détaillé et déploiera des efforts sur de multiples plans, tels que les avantages sociaux, le développement de carrière, l'environnement de travail et la culture d'entreprise, afin de renforcer le sentiment d'appartenance et la cohésion des employés. Parallèlement, il renforcera la gestion de la sécurité informatique, améliorera le système de protection de la sécurité informatique, préviendra les différents risques liés à la sécurité informatique et garantira le bon fonctionnement de l'entreprise.